r/diagnóstico-e-mapeamento-de-riscos-psicossociais

Como justificar a gestão de riscos psicossociais para uma empresa que ainda acha que “saúde mental é tema de RH”?

Com dados.

Em 2024, o Brasil registrou mais de 472 mil concessões de benefícios por incapacidade temporária (B31) relacionados a transtornos mentais e comportamentais um salto de 68% em relação aos 288 mil de 2023, segundo dados do INSS compilados pelo Ministério da Previdência Social.

Os CIDs mais frequentes: F41 (transtorno de ansiedade generalizada), F32 (episódio depressivo) e F43 (reação ao estresse grave). Juntos, representam mais de 60% dos afastamentos da categoria.

Traduzindo: cada afastamento gera custo direto (benefício previdenciário, substituição, horas extras do time restante) e indireto (queda de produtividade da equipe, clima organizacional deteriorado, risco de ação trabalhista).

Na prática, quando você apresenta esses números para o RH ou para a diretoria de uma empresa cliente, a conversa muda de “precisamos mesmo fazer isso?” para “quando começamos?”.

É exatamente por isso que dominar o diagnóstico de riscos psicossociais e saber traduzir dados em urgência é o que diferencia quem implementa de quem só conhece a norma.

Agora conta pra gente você já usou dados como esses em alguma apresentação para cliente? 👇

Eii, galera 💙

Separamos um conteúdo importante que vocês vão usar direto na prática: quanto cobrar pra implementar a NR-1?

Comparando é fácil ver que o valor varia conforme:

✓ Porte da empresa

✓ Número de colaboradores

✓ Nível de risco psicossocial

✓ Escopo do diagnóstico

✓ Integração com PGR

✓ Plano de ação e acompanhamento

 O erro mais comum é cobrar por hora, por achismo, ou copiando valor de colega. Resultado?

Trabalho grande, risco alto e honorário baixo.

NR-1 não se cobra por tarefa, se cobra por nível de responsabilidade e complexidade do projeto.

É exatamente isso que a NR-1 exige prevenir, e quem implementa precisa saber precificar à altura dessa responsabilidade.

Vocês já usaram alguma lógica parecida pra precificar? comenta aqui embaixo 👇

Eii, ebthianos 💛

Hoje é 10 de setembro, Dia Mundial de Prevenção ao Suicídio. E vocês, que já estão nessa jornada com a gente, sabem bem a diferença entre "postar um laço amarelo" e ter estrutura de verdade pra prevenção.

Aquele relato de um dos nossos alunos resume bem: antes ele sabia que precisava fazer alguma coisa. Depois do MBA, soube exatamente o quê e a diretoria ouviu. É exatamente essa transformação que a gente busca construir com vocês, todos os dias.

O Prof. Pablo aprofunda esse tema com vocês, vem conferir:

Entre a presença de um perigo e a ocorrência de um dano existe algo que a prevenção precisa aprender a enxergar : a exposição.

Exposição não é dano. Ela descreve uma condição em que pessoas entram em contato com perigos ou permanecem submetidas a circunstâncias capazes de aumentar sua vulnerabilidade.

E é justamente aí que existe uma importante janela preventiva.
Porque, se conseguimos reconhecer quem está exposto, a quê, com que frequência, intensidade, duração e sob quais condições, podemos intervir antes que a possibilidade se transforme em consequência.

Isso vale para agentes físicos, químicos e biológicos. Vale para condições ergonômicas. E vale também para fatores psicossociais relacionados ao trabalho.

A prevenção não precisa esperar alguém adoecer, se acidentar ou chegar ao limite para reconhecer que alguma coisa precisa mudar.

O dano conta o que aconteceu. A exposição pode revelar onde precisamos agir antes.

PREVENIR É APRENDER A ENXERGAR ANTES.

#prevenção #gestãoderiscos #nr1 #RiscosPsicossociais #culturadaprevenção 

A segurança do trabalho começa muito antes de qualquer equipamento ser colocado. Ela nasce na escuta, na empatia e no olhar atento de quem lidera. ​Muitas vezes, o maior risco de um ambiente não está em uma máquina sem proteção, mas no silêncio de quem está sobrecarregado ou no limite do seu cansaço emocional. Um líder que ouve de verdade não apenas cumpre o seu papel, ele salva vidas de uma forma invisível, mas profunda. ​Cuidar da saúde mental é, por definição, exercer a NR-01 na sua forma mais humana: prevenindo o adoecimento e promovendo um ambiente onde todos se sintam seguros para ser quem são. ​Qual a sua opinião? Você acredita que a escuta ativa pode prevenir acidentes e doenças no trabalho? Me conte aqui nos comentários! 👇 ​#SegurancaDoTrabalho #SaudeMental #LiderancaHumanizada #NR01 #CulturaDeSeguranca

Eii, ebthianos 💛

Toda vez que o assunto vem à tona, alguém aparece pra dizer que a empresa não tem dinheiro ou recurso pra investir nisso agora.

Só que existem ações que custam literalmente R$0 e podem mudar todo o ambiente de trabalho.

Primeira ação: roda de escuta mensal, reunir os trabalhadores por 30 minutos, sem pauta fixa, sem cobrança  só um momento de escuta ativa, perguntando como eles estão e deixando responder livremente, sem medo de represália. A maioria das empresas nunca parou pra ouvir de verdade seus empregados. E se sentir ouvido, respeitado e visto gera engajamento real, sem sombra de dúvida.

Segunda ação: treinamento sobre liderança e comunicação não violenta. Pode ser um workshop de 1 a 2 horas, com material de boa qualidade disponível gratuitamente. A maior parte dos problemas de adoecimento mental passa por alguma questão ligada à chefia direta. Ensinar o líder a se comunicar melhor potencializa não só ele, mas toda a equipe que ele coordena.

É exatamente isso que vocês estão desenvolvendo com a gente por aqui.

Agora conta pra gente: qual dessas duas ações você já colocou (ou vai colocar) em prática nas  empresas? 👇

O Prof. Pablo trouxe dois casos reais do Ministério Público do Trabalho pra ilustrar o propósito da NR-1: cuidar do ambiente de trabalho e reduzir os riscos à saúde mental.

Não é sobre medo de fiscalização, é  sobre cuidado de verdade.

Ele acompanhou de perto uma ação civil pública e um TAC (termo de ajustamento de conduta) do Ministério Público do Trabalho já depois da entrada em vigor do novo texto da NR-1, apontando irregularidades reais dentro de empresas.

E a resposta pra pergunta do post anterior? Cuidar do ambiente de trabalho pra reduzir os riscos inclusive os afastamentos relacionados à saúde mental.

Você já acompanhou de perto algum caso parecido, seja com cliente ou na sua região?

Conta aqui embaixo. 👇

Eii, ebthianos 💛

"A sua empresa tem uma cultura de saúde mental ou só tem um painel de produtividade?"

Essa pergunta do Prof. Pablo é daquelas que, pra vocês, já não é só reflexão é diagnóstico.

Vocês estão no processo de transformar esse discurso em prática de verdade dentro das empresas onde atuam.

E esse vídeo traz exatamente os pontos que ajudam a identificar onde está o abismo entre o que a empresa diz e o que ela realmente faz.

Vale rever com o olhar de quem já está aplicando: dá pra usar esse conteúdo como ponto de partida pra uma conversa com a liderança da sua empresa.

O professor Pablo explica tudo isso no vídeo, vem conferir: